Blog

Waar zitten de kansen en de knelpunten voor VO in de formatie?

Door: Valentijn Brandt | Gepubliceerd op: 19-05-2026

Het voortgezet onderwijs heeft te maken met een structureel krappe arbeidsmarkt. Tekorten verschillen sterk per vakgebied en regio, terwijl scholen tegelijkertijd te maken krijgen met vergrijzing, uitstroom en toenemende formatiedruk. Niet alle oplossingen liggen bij landelijke politiek of extra instroom. Juist scholen en onderwijskoepels kunnen veel invloed uitoefenen op behoud, samenwerking en duurzame inzetbaarheid.

De onderwijsarbeidsmarkt verandert structureel

Het lerarentekort in het voortgezet onderwijs is geen tijdelijk probleem meer. Scholen krijgen steeds vaker te maken met structurele verschillen in vraag en aanbod, afhankelijk van vakgebied, regio en beschikbare capaciteit. Daardoor neemt de druk op formatie en continuïteit van onderwijs verder toe.

Permanente tekorten in bètavakken en talen

Uit recente arbeidsmarktprognoses van onder meer Centerdata  blijkt dat de grootste tekorten in het voortgezet onderwijs de komende jaren zichtbaar blijven in bètavakken en talen. Vooral voor vakken als wiskunde, natuurkunde, scheikunde, informatica, techniek, Nederlands, Duits en Frans blijft het lastig om voldoende bevoegde docenten te vinden.

Tegelijkertijd verschillen de tekorten sterk per vakgebied. Terwijl sommige tekortvakken structureel onder druk blijven staan, is de arbeidsmarktkrapte in andere vakgebieden beperkter.

Regionale verschillen vergroten de druk op scholen

Het lerarentekort verschilt sterk per regio. In de Randstad en andere groeigebieden blijven tekorten hardnekkig, terwijl de vraag naar docenten in sommige regio’s juist afneemt. Die verschillen bieden ook kansen. Via regionale samenwerking kunnen scholen gerichter werven, expertise delen en personeel slimmer inzetten. Daarbij spelen reistijd, woonmogelijkheden en werkzekerheid een belangrijke rol. Ook kunnen scholen deformatiedruk verlagen door anders te organiseren. Denk aan uitbreiding van contracturen, inzet van onderwijsassistenten en flexibele samenwerking tussen teams of scholen.

Scholen krijgen steeds meer moeite om personeel duurzaam inzetbaar te houden

De druk op de formatie neemt toe. Niet alleen door personeelstekorten, maar ook door verzuim, uitstroom en een groeiende belasting binnen teams. Daardoor wordt het steeds lastiger om onderwijscontinuïteit te waarborgen.

Werkdruk en verzuim vergroten de formatiedruk

Wanneer docenten uitvallen of vertrekken, neemt de druk op teams direct toe. Vooral onvoorspelbare roosters, hoge werkdruk en beperkte ondersteuning maken het moeilijker om personeel duurzaam inzetbaar te houden. Ook onboarding en communicatie spelen daarin een belangrijke rol. Docenten die zich goed begeleid en betrokken voelen, blijven vaker verbonden aan een schoolorganisatie.

Starters hebben behoefte aan begeleiding en perspectief

Niet iedere student die een lerarenopleiding afrondt, kiest uiteindelijk voor een loopbaan in het voortgezet onderwijs. Uit de Loopbaanmonitor Onderwijs blijkt dat een deel van de afgestudeerden uitstroomt naar andere sectoren of niet direct start in het onderwijs. Juist de eerste jaren bepalen in sterke mate of starters behouden blijven voor het vak. Werkdruk, begeleiding en professionele ondersteuning spelen daarin een belangrijke rol.

De inzet van onbevoegden vraagt om goede begeleiding

Door de aanhoudende personeelstekorten werken steeds meer scholen met zij-instromers, hybride docenten en medewerkers die nog in opleiding zijn. Dat vergroot de druk op begeleiding en samenwerking binnen teams. Tegelijkertijd biedt deze instroom kansen, mits scholen beschikken over duidelijke ontwikkeltrajecten en goede ondersteuning op de werkvloer.

Strategische samenwerking biedt kansen voor het voortgezet onderwijs

De formatiedruk in het VO vraagt om meer dan extra werving. Samenwerking, slimme inzet van personeel en goed werkgeverschap worden steeds belangrijker om onderwijscontinuïteit te behouden.

Samen slim docenten delen

Vooral bij tekortvakken is regionale samenwerking kansrijk. Door bevoegde docenten tussen scholen of binnen samenwerkingsverbanden te delen, kunnen vakken vaker doorgaan en wordt schaarse expertise beter benut.

Nieuwe doelgroepen beter benutten

Zij-instromers, hybride docenten, herintreders, onderwijsassistenten en docenten in opleiding kunnen helpen om de druk te verlagen. Dat vraagt wel om goede begeleiding, duidelijke ontwikkelroutes en samenwerking met lerarenopleidingen. Ook binnen bestaande teams ligt potentieel, bijvoorbeeld bij docenten die meer uren willen werken als roosters, ondersteuning en werkdruk beter aansluiten.

Goed werkgeverschap wordt een concurrentiefactor

Docenten kiezen steeds bewuster voor scholen waar begeleiding, communicatie en werkcultuur goed zijn geregeld. Tijdige formatiegesprekken, stabiele roosters en goede onboarding helpen om medewerkers te behouden en teams meer rust te geven.

Formatiedruk vraagt om een andere manier van organiseren

Het voortgezet onderwijs heeft te maken met een structureel krappe arbeidsmarkt. Daardoor wordt strategische personeelsplanning steeds belangrijker. Scholen die vooruitkijken, regionaal samenwerken en investeren in duurzame inzetbaarheid zijn beter in staat om de continuïteit van onderwijs te waarborgen.

Investeer in strategische personeelsplanning

Formatievraagstukken vragen steeds vaker om een langetermijnvisie. Tijdige formatiegesprekken, inzicht in toekomstige tekorten en slimmer organiseren helpen scholen om sneller in te spelen op veranderingen in de arbeidsmarkt. Ook de inzet van onderwijsassistenten, hybride docenten en flexibele samenwerking binnen teams kan helpen om de druk op de formatie te verlagen.

Maak het onderwijs aantrekkelijker om in te blijven werken

Behoud wordt steeds belangrijker. Goede onboarding, professionele begeleiding, stabiele roosters en duidelijke communicatie dragen bij aan duurzame inzetbaarheid en minder uitval. Vooral de eerste jaren zijn bepalend. Scholen die investeren in begeleiding en werkcultuur vergroten de kans dat starters langdurig verbonden blijven aan het onderwijs.

Versterk regionale samenwerking

Vooral bij tekortvakken biedt regionale samenwerking kansen. Door expertise, begeleiding en capaciteit tussen scholen te delen, kunnen organisaties schaarse docenten efficiënter inzetten. Ook samenwerking met lerarenopleidingen, gemeenten en regionale partners wordt steeds belangrijker om instroom, begeleiding en huisvesting beter te organiseren.

Duurzame inzetbaarheid vergroot de continuïteit van onderwijs

Scholen die investeren in behoud, begeleiding en strategische personeelsplanning staan sterker in een krappe arbeidsmarkt. Door docenten duurzaam inzetbaar te houden, ontstaat:

  • meer stabiliteit in teams;
  • minder druk op de formatie;
  • meer ruimte voor goed onderwijs.

Bij Metafoor Onderwijs zien we dat goed werkgeverschap, regionale samenwerking en slimme organisatie van werk daarin steeds belangrijker worden voor toekomstbestendig onderwijs.

Meer weten over formatie?

Benieuwd naar 4 tips om medewerkers in het VO te behouden en de werkdruk te verlagen?

Lees hier tips voor behoud van VO medewerkers ➜

Het lerarentekort bestaat niet (wel een mismatch)

Waarom het lerarentekort niet bestaat? Lees het blog over de mis­match in het on­der­wijs.

Valentijn Brandt
Auteur
Studeerde Fotografie in Den Haag en Sociologie in Nijmegen. Hier schrijft hij over HR strategie en ontwikkelingen in het MBO en VO onderwijs. Valentijn Brandt (Amsterdam, 1981) is vader van twee schoolgaande kinderen.
Metafoor onderwijs footer logo
Metafoor onderwijs footer logo

✉ Nieuwsbrief

Abonneer je op onze nieuwsbrief en ontvang elke twee weken:
Passende vacatures
Toegang tot webinars
Blogs en onderwijsnieuws
Regelmatig leuke winacties

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.