De afspraken zijn nog niet definitief. De achterbannen moeten zich eerst over het resultaat uitspreken. Hieronder lees je wat het voorstel inhoudt en welke onderwerpen nog verder worden uitgewerkt.

Meer salaris in de cao mbo: twee verhogingen en een eenmalige uitkering

Voor medewerkers die onder de cao mbo vallen, zijn twee structurele salarisverhogingen afgesproken. Per 1 juli 2026 stijgen de salarisbedragen met terugwerkende kracht met 4 procent. Op 1 januari 2027 volgt een verhoging van 3 procent. Samen komt dat neer op ongeveer 7 procent meer salaris.

Daarnaast ontvangen werknemers die op 1 juli 2026 in dienst waren een eenmalige uitkering van €1.700 bruto bij een voltijdbaan. Voor deeltijdmedewerkers geldt dit bedrag naar rato. Over de eenmalige uitkering wordt geen pensioen opgebouwd; de structurele salarisverhogingen tellen wel mee voor het pensioen.

Een onafhankelijke ombudsfunctionaris voor mbo-medewerkers

Volgens het onderhandelingsresultaat moeten medewerkers uiterlijk 1 maart 2028 toegang hebben tot een onafhankelijke ombudsfunctionaris. Daar kunnen zij terecht met signalen en vragen over hun instelling.

De precieze invulling wordt verder uitgewerkt. Uiterlijk 1 januari 2027 ontvangen mbo-scholen hiervoor een handreiking. Daarin moet ook duidelijk worden hoe de ombudsfunctie aansluit op bestaande voorzieningen, zoals de vertrouwenspersoon.

Duidelijkere afspraken over scholing en doorgroeien

Ook professionele ontwikkeling krijgt aandacht. De afspraken over het bestaande individuele scholingsbudget van €500 worden verduidelijkt. Het gaat dus niet om een nieuw extra budget. Daarnaast worden de regels voor het inzetten en verantwoorden van de 59 uur scholing en professionalisering voor de verschillende functiegroepen gelijkgetrokken. CNV

Bonden en werkgevers gaan bovendien onderzoeken hoe loopbaan- en doorgroeimogelijkheden binnen mbo-instellingen zijn georganiseerd. Het doel is duidelijker te krijgen wat medewerkers nodig hebben voor een voorspelbaar loopbaanperspectief. Dit betekent nog geen automatische promotie of recht op een hogere schaal: eerst volgt onderzoek, daarna bespreken partijen de uitkomsten.

Het Professioneel Statuut wordt eveneens geactualiseerd. Daarin krijgt de samenwerking binnen teams een duidelijkere plaats, terwijl de professionele autonomie en vakinhoudelijke zeggenschap van individuele medewerkers behouden blijven.

Welke onderwerpen staan nog open?

Niet alles is met dit resultaat afgerond. Zodra duidelijk is hoeveel financiële ruimte er definitief beschikbaar is voor de arbeidsvoorwaarden in 2027, gaan werkgevers en bonden opnieuw in gesprek. Een mogelijke verhoging van de reiskostenvergoeding maakt daarvan deel uit. Daarover is dus nog geen concrete verhoging afgesproken.

Ook is er volgens de AOb geen aanvullende afspraak gemaakt over het taakbeleid voor medewerkers die voortgezet onderwijs verzorgen binnen mbo-instellingen. De bond wil dit onderwerp verder bespreken. AOb

De volgende stap is de beoordeling door de achterbannen. Bij de AOb kunnen leden tot 8 oktober 2026 om 12.00 uur hun mening geven. Daarna geeft de sectorraad mbo van de AOb het finale oordeel.

Meer dan een salarisafspraak

Het onderhandelingsresultaat raakt daarmee aan verschillende onderdelen van het werken in het mbo: beloning, samenwerking, ontwikkeling en de mogelijkheden om het werk passend te houden gedurende de loopbaan. Sommige afspraken zijn concreet uitgewerkt; andere vragen nog om onderzoek en vervolgoverleg. MBO Raad

Dat bredere perspectief sluit aan bij hoe wij bij Metafoor Onderwijs kijken naar het behouden van docenten. Naast het vinden van een passende werkplek besteden we aandacht aan begeleiding en ontwikkeling. Via de Metafoor Academy ondersteunen we onderwijsprofessionals bij het versterken van hun vakkennis. Iedere docent kan deelnemen aan onze gratis webinars, ook zonder via ons te werken. Docenten die via Metafoor Onderwijs werkzaam zijn, hebben daarnaast toegang tot een uitgebreider ontwikkelaanbod. Zo maken we het mogelijk om te blijven leren, in verschillende fases van je loopbaan.